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猎头如何与候选人进行实用沟通?

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猎头在寻访到新的候选人时,往往要下陌生人开始建立沟通与信任,而信任是人口与人口沟通的根基。人口接受陌生人的电话机多少都会怀疑甚至抵触,并且与候选人每个不同之联系阶段都应当不同之技能。

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这就是说,猎头与候选人最初接触的等级,联系重点就是要确立信任。猎头打电话与候选人联系,有时第一次电话联系就会把拒绝,不过猎头千万不要轻易放弃,而是与保持联系。或许下次电话过去就足以得到不一样的结果。

可以建立信任感,最好的显示就是够规范。候选人将团结之前景上班和进化都交给猎头,是急需有足够的信赖的。可以提起一些候选人的相关朋友,他家的消息,让候选人确信信息的真实。

在两岸相互信赖后,可以多询问一些候选人的想法,提起一些关于当前上班之题目。比如你最近上班忙么?是不是经常出差?你承担几个档次?企业连续还有项目么?也得以了解一下候选人关于以后工作之想法。比如你如果考虑的话希望是什么岗位?你的硬是主管哪块?工作发展上你对从一地怎么考虑?异地的空子是否考虑?总之,要让候选人觉得你是在为她服务,而不是寻求他的相关信息。

说服是猎头做事中很重大的一个环节,而且也常常会遇到。说服要有稳定基础,那就是其一人在疑惑、动摇,如果连徘徊都没有重大就谈不上说服。在初始说服时要学会饰开掘这个职位的长处并不断强调,当然这些优点可以切中候选人的需要点最佳。

持续的劳动十分关键,猎头劳动一方面有保护期的风险,此外也急需为候选人负一定的义务。否则很难与候选人建立老的精彩关系。

 

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