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认清客户是否靠谱 你需要搞清楚这七触!

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客户在选择猎头合作时,啊会选较“靠谱” 的猎头公司,同理猎头顾问在签字客户时,啊需要看一圈客户到底“依靠不靠谱”那么,这个时候就是有人会问了,岂判断客户是否靠谱呢?别急,探望下面这七触,即使知道你的客户是不是“靠谱”了。

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1、客户签约猎头数量和职位要求数量的比

如果不是BTA这样一年有几百个中高层招聘需求的商店,但是是三五八只岗位的招聘需求,签字猎头超过5下的,基本不靠谱。

客户已经签约多少家猎头,部分HR见面直接告诉你,即使HR不晓你,你呢可以在世界里打听一下便有了主导判断。啊可以通过有行的候选人进行多地方的询问,充分了解客户的招聘需求等等。

2、职位招聘期限

签字N下猎头,已经导致了一半年了还没招到的,基本不靠谱。华夏发生句话:同人口说你不好,也许是那么个人的题材,第二只人说你不好,也许是那么次只人的题材,如果三只人说你不好,基本好确定你这个人好不到啦去。

N下猎头搜索半年都物色不到“适当”人,你真得规定比那些猎头公司牛逼吗?这种情况发生,自然不是猎头公司的题材,而是企业自己的题材。

3、没预付款

并且对猎头公司没有其他要求

即使找个挖地沟的,啊得看看他体力如何吧,况且猎头啊,岂为如了解一下猎头公司的正规水准吧?如果对猎头公司没有其他要求,一直的要求推荐候选人,基本好肯定,他们的目的并不是如合作,也许是为套取简历,增加自己的简历库等。

4、缺乏核心尊重的

合作是“商讨”的过程,没协商就不是合作,被“舍”。些微自以为牛逼的客户,HR见面告诉你“我们的共同同一个字都不能改变”。这样的客户完全站在协调的角度看问题,末了即使可以签字,啊会百般刁难,立即对猎头顾问来讲一个是缺少最核心的重视,一方面也是针对工作难过的增多。

5、任职资格和给付薪资不配合的

客户可以对候选人要求高,否则也确实没有必要找猎头了。但是,要求要同被付的工资匹配,否则,如果想为夏利的价格为猎头帮你买一辆宝马,那么注定是无法完成的一个Case。

一方面,通过对匹配的工资待遇,啊可以视企业相比人才的重视程度等,边也可以对客户企业召开一个比详细的分析,后如果有合作机会的话也可以根据分析结果进行优先度的排名,高质量的商店匹配高质量的人才,如果企业相比人才的重视程度并不胜,我们可以下“推一推”

6、任职资格超出现实的

已经发生一家客户,委托我们寻找一个“经营总监”,JD要求“上市公司总监以上背景,了解战略、了解管理、了解财务、了解运营、了解市场、了解销售、了解电子商务”,妈妈呀,在押了JD头都非常了,自己问客户HR:你们老板要这人,地球上不多,马云应该可以,引进给你们好吗?

对于这种任职资格超高的客户,我们要从正规猎头的角度,结合我们的经历,被来合理化的建议,如果客户能够采纳意见,合理的修改岗位职责要求,猎头总参可以根据JD引进候选人,但是如果客户坚持提出不合理的JD,猎头顾问就如考虑是否如接这个Case了。

7、贺词不好的

立即就不用多说了,猎头有N多只领域,新开发客户不妨在世界里问问,多客户在世界里已经臭大街,前的人数都上结束当,你还发生必要前赴后继吗?浪费时间和生命力不说,引进了上候选人过去,客户公司能够留住人才么?立即是失败自己招牌的行为。

 

 

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